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滨海快速公司全面推进5号线人员培训工作

发布时间:2017-05-31  来源:

滨海快速公司全面推进5号线人员培训工作

为了保障5号线运营筹备工作的顺利进行,按照集团的总体工作部署,滨海快速公司成立了5号线车务管理专项工作组,结合车站运营相关业务梳理出信号、综合监控、通信等7类培训内容,提炼出各岗位应知应会关键知识点,设置了40项培训课程,制定年度培训计划,全面推进5号线人员培训工作。

一、业务论坛树新风,技能提升促发展

面对5号线运营管理模式变化、业务技能提升等诸多考验,滨海快速公司开展了多次关于5号线业务技术、新运营模式管理的研讨会,创建以“前沿”为主题的中心业务论坛,为员工提供了一个“展示自我、相互学习、相互促进”的有机平台。这项举措不仅开拓了员工的技术视野,创新业务管理模式,同时也让全员深切体会到储备业务新知识的紧迫性,对9号线及5号线运营管理工作的开展具有重要指导作用。滨海快速公司将持续开展“前沿”论坛,建立业务学习长效机制,以业务技术提升为目标,打造一支“创一流管理、创一流技能、创一流作风”的铁一般团队。

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二、深入学习促提升,研讨交流上水平

新线培训工作日益紧迫,滨海快速公司积极收集5号线的培训资料,组织选拔38名培训师认真研习培训资料,定期组织各岗位员工及培训师召开学习交流会,以授课的形式对行车组织、综合监控系统、客运组织、班组管理、AFC系统等专题资料进行讲解。此外,厂商就5号线信号系统对中心培训师进行了理论培训,涵盖CBTC系统介绍、正线联锁子系统介绍、ATS操作三方面知识,为5号线的顺利开通提供了技术保障。

三、强化学习增能力,人员储备重培养

近期,滨海快速迎来了310名订单班学员。在做好各项前期准备工作的基础上,车务中心结合该批新员工的实际情况,采取理论授课、实操培训、跟班实习三个阶段的培训学习,使新员工扎实掌握相关技能,快速融入工作岗位。

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