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地铁安全重保卫 铿锵玫瑰勇作为 ——记车务一中心成嬗娣

发布时间:2018-12-11  来源:地铁运营公司

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编者按:40年改革路流转变迁,40载地铁人砥砺奋进,一代人有一代人的时代精神,一代人有一代人的历史使命。“运营榜样”系列文章,将为您梳理新一代地铁人该有的新标准、新风貌。今天带您了解新一代地铁人应具备的品质——责任。

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成嬗娣,2011年7月入司,现任车务一中心下瓦房客运站区技术管理。“立鸿鹄志,做奋斗者”是她一以贯之的人生标语“多一分思量,少一分危险”是她自始至终的责任担当。2018年2月10日,下瓦房站关站改造,5月25日正式恢复运营成嬗娣凭借多年的工作经验,创新建立“监测预警、教管结合、应急提升”三级管理方案,有效规避工程衍生问题,保障下瓦房站改造顺利完成。

遇事立足于早,推动责任上肩。在下瓦房站施工改造工程开始之前,她从“人”四个方面,全面摸排分析,制定保障措施,明确责任主体,落实任务安排,将一切因施工带来的潜在风险在萌芽期过滤处理,大幅提升了整个站区及车站员工在风险防范方面的管控能力。同时,她组织成立专项管理应急小组,形成高质高效的实施管理队伍确保施工期间传达监控、实施、巡视等工作落实到位保证施工改造工作安全有序进行

推行教管结合,严守生产红线针对不同岗位定期开展专项培训拒绝笼统敷衍的整体灌输,实行有侧重、多角度的精准滴灌,在施工期间,建立形成“全员上阵、鹰目查险、及时上报”的安全保障体系她深知消防巡查工作是车站日常管理工作的重点,有针对性地制定了“十二严禁十二确保”条例,使得日常隐患排查工作有理可循、有点可依。同时将隐患排查工作与日常生产工作有效结合,建立定期排查、日常巡查、随机抽查“三查”机制,进一步加强在安全生产和施工管理方面的监管力度筑牢地铁安全屏障

实施以战代练提升安全指数。因施工改造,下瓦房站无法停车,在此期间如遇故障或火险,改为向小白楼站和南楼站进行区间疏散。为保障特殊时期应急处置快速有序,她“内容详实、覆盖全面、贴近实战”为标准,组织开展20余次安全演练,强化员工应急处理能力及团队配合度,建立清晰明确岗位责任链条在演练过程中,她反复叮嘱相关细节,在中场休息时,她不断完善流程方案,几天演练下来,嗓子都是哑的,同事经常打趣说:“成姐上班,省水省饭不省药”。

成嬗娣以“巾帼不让须眉”的气概迎难而上,以不畏艰险的担当勇往直前。在未来的工作中,成嬗娣为代表的新一代地铁人将一如既往地秉承初心,用行动铸就安全之盾,脚踏实地铺就安全之路。

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