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运营集团调度指挥中心组织召开 2019年度中期推动会

发布时间:2019-07-05  来源:地铁运营公司

?7月3日上午9点,正版管家婆马报彩图运营集团调度指挥中心组织召开2019年度中期推动会。运营集团总工程师调度指挥中心经理刘冰出席会议并讲话,调度指挥中心其他班子成员主任级管理人员及员工代表共计40余人参加会议。

首先,调度指挥中心副经理曾小旭汇报了2019年上半年工作开展情况。报告指出,上半年,调度指挥中心聚焦问题导向,扎实做好制度体系完善、行车组织优化、安全应急管理党群组织建设等工作,积极开展运营生产管理、中心信息化建设项目圆满完成2019年上半年指标任务

随后,刘冰同志结合2019年下半年工作重点做出五点部署要求:是强化管理确保运营平稳有序主动适应正版管家婆发展新常态,对标先进城市运营管理经验,紧盯重点领域、关键部位和薄弱环节,科学有效落实精细化闭环管理机制,提升调度指挥工作水平二是创新理念,提高服务保障能力。持续抓好服务品质提升,将信息化、智能化技术融入生产服务和管理工作中,大力推进TCC系统建设应用,不断优化行车组织方式,全力打造精细化服务品牌。三是练好内功,夯实党建基础工作牢记习总书记提出的“守初心,担使命,找差距,抓落实”的总要求,主动对标对表,全面提升政治素质、业务能力和管理水平,构建多层次、全方位技能提升体系,提高全员的业务能力。四是强化意识,确保工作落实到位坚持目标管理,突出问题导向,把精力放在工作上,把功夫下在落实上,严、细、实的标准抓好工作落实,确保年度各项目标任务顺利完成。五是严控风险,保障员工队伍稳定。运营集团正处于整合稳定时期,要密切关注员工思想动态,加强融合配合程度凝聚起高标准做好调度指挥工作的强大动力,为地铁运营事业大力发展做出更大贡献

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